我們當時還擔心不夠，就再加一個點，即讀書還有社交的功能。

2003年，吳奇隆曾與華誼兄弟合作投資了電視劇《鐵拳浪子》，但最后這部電視劇讓吳奇隆賠了不少錢。而且，基金對投資的案子數量有要求，這家投一點，那家投一點，每個公司或者項目都只了解皮毛，因為我不是實際經營者。

“當時把事情想得太簡單了，覺得做了之后到市場上應該就能賣。”吳奇隆自信自己的項目并不缺少投資，只是他不愿意把風險留給別人。這樣的話，我絕對對得起朋友，也挺有面子的。

”熱衷游戲創業，與藍港、阿里先后合作如果說這些年吳奇隆一直在做的只有兩件事情，那么除了影視，就是游戲了。吳奇隆不僅玩過藍港旗下的《蒼穹之劍》等多款游戲，還專門研究過藍港，看過藍港所有游戲的排行榜和銷量。

”最典型的案例可能就是在電商方面的投資了。

如今，他又與阿里游戲展開了合作。”一般而言，很多明星的邏輯是，自己要吃果子，但不必親自種樹。

如果有問題，也只能看到財務報表上的問題，但這些數據都可以造假劉獻民：網綜其實是一個B2B的生意，它的資金來源是廣告主甚至是平臺，在大制作大投入的情況下，付費不一定是合適的收回投資的方法。

第三檔星座真人秀《最強星戰》以PGC模式和優酷合作，優酷建議我把節目放到會員庫里做付費，然后分賬。知識本身是有生命力的，泛娛樂化的內容聽過以后覺得Happy，但不會再聽，觀點性的知識也一樣，我發現能沉淀下來的知識付費基本上有兩種形式，一種教育性、專業性很強，用戶能夠系統化學習，短時間內得到收獲。